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魅族一位高管软件硬件都很强

时间:2018-07-09 09:50 来源:无锡婚庆策划公司 作者:admin 阅读:
前一天,小米创始人、董事长雷军发布公开信称,上市是小米新的开始。
 
  2010年4月6日,小米科技在北京中关村银谷大厦一间很小的办公室开业,当时只有13名员工。那时的雷军早已名满天下,但真正获得现象级的影响力则始于小米。雷军从一开始就打定主意,要打破手机行业的游戏规则,用互联网的方式来做硬件。
 
  四年前,《人物》采访雷军时,小米新模式已取得了显而易见的成功。得益于其性价比和身处中国这个全球最大的智能手机市场,小米手机广受欢迎,供不应求。这位原本拘谨的CEO也重新舒展开来,他开始更多地穿着休闲服。从金山退休到成立小米,从少年得志到大器晚成,从朱熹到王阳明,雷军给自己重刷了一个操作系统。
 
  本文首发于《人物》杂志2014年3月刊,今天旧文重发,希望能够让你看到雷军人生的一个截面。
 
  2009年12月16日,雪夜,北京燕山酒店对面,酒廊咖啡馆。事后想来,这是一个郁郁不得志的IT老人转变为新贵的前夜。
 
  当晚雷军喊朋友喝酒,毕胜、黎万强、李学凌等金山旧部和朋友在列。当晚雷军在伤感、挫败和矛盾的情绪中度过,一边唏嘘不已,一边一瓶接着一瓶地灌下喜力啤酒。一群人都越喝越多。11点半,雷军才开口说,今天是他的40岁生日。毕胜回忆,当时的谈话基调是反思:‘(雷军)讲他的劳模人生,是不是错了?反思自己这么多年的职业生涯,从领导哲学,到做事哲学上是不是有错。’
 
  聚会临近结束,大家说40岁了,总结一下。雷军留下一句话:‘要顺势而为,不要逆势而动。’
 
  大家在双榆树当代商城的岔道口,分头打车回家。
 
  这一年,已经从金山退休的雷军找到了他要的‘势’:移动互联网。他看到智能手机是一个巨大的机会。
 
  雷军当时的身份是天使投资人,起初想投黄章——黄章仅有初中学历,以工匠精神、行事低调和为人偏执闻名,其一手打造的魅族手机在国内拥趸众多。两人一度往来频繁,关系在2010年前后空前密切。
 
  小米的联合创始人王川说,当年雷军与黄章彼此都是真诚相对,黄章把做手机的经验倾囊相授,雷军则把软件、互联网和公司运作的规则悉数教给黄章,甚至一度愿意为魅族押上全部身家。
 
  ‘投资魅族这事,他刚开始很狂热,他很欣赏黄章,就像谈恋爱,你欣赏时只能看到优点。黄章有巨大的优点也有巨大的缺点。但一个企业需要你某方面特别强,其他也不能弱。’
 
  王川对《人物》记者回忆他曾劝雷军谨慎,‘我说你能管吗?他说投了就是听天由命。(投资魅族)基本上就是他的家底了,我说我反对,他说不会亏,我说不会亏和浪费机会是两个概念。’
 
  在王川看来,雷军最终没有投资魅族的原因是:两人对于人才的看法存在巨大分歧。
 
  核心是两件事:雷军对黄章说,魅族一位高管软件硬件都很强,但一分钱股份没有,很容易被别人挖走,黄对此的回答让雷震惊,‘他被挖走了我自己能干’;雷军又花了几个月说服黄章从Windows Phone手机系统转向Android手机系统,并把谷歌中国工程研究院副院长林斌介绍给他,希望黄能分5%的股份给林斌,用来吸引林斌加盟,黄章不同意。
 
  出道22年,雷军早已名满天下,但获得真正现象级的影响力始于这里,他决定自己干。
 
  雷军转而邀请林斌共同创业小米,这成了一个关键点。金山的黎万强、微软的黄江吉、谷歌的洪峰、摩托罗拉的周光平、北京科技大学工业设计系的刘德和多看的王川等6人陆续加入,一半是雷军的旧识,一半是林斌的故交。
 
  雷军对这些合伙人承诺:小米将是他最后一次创业。林斌疑惑地问他,你是认真的吗?你在小米的股份还没在YY多呢。雷军说,哎,我没想,不然我再买一些回来。‘为了打消大家的顾虑,他大概又花了3900万买了一部分股份,股份才超过其他合伙人。’王川说,‘做小米他把利益看得不重,他把公司分给大家了。做金山他没有证明自己,他希望有个成功证明自己。’
 

(责任编辑:admin)

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